ortec : tout savoir sur les services et innovations du groupe en 2025

En 2025, le groupe Ortec s’impose comme un acteur incontournable dans les domaines de l’ingénierie, des travaux et des services globaux. Fort de ses racines provençales, ce conglomérat a multiplié les opérations stratégiques, notamment en matière de croissance externe, pour asseoir son leadership dans des secteurs clés comme le nucléaire, l’énergie renouvelable et la dépollution environnementale. Ortec ne cesse d’innover, en particulier avec le lancement de son réseau de stations de recharge ultra-rapide pour véhicules professionnels, donnant ainsi un nouvel élan à la mobilité électrique en France et à l’international. Cette dynamique s’accompagne d’une expansion géographique ambitieuse, notamment en Amérique du Nord, tout en restant fidèle à une politique de développement durable et d’intégration locale. Entre alliances, acquisitions ciblées et investissements technologiques, Ortec déploie une stratégie tournée vers l’avenir, en partenariat avec des acteurs majeurs comme Veolia, ENGIE Solutions, et Vinci Energies.

Les stratégies d’acquisition d’Ortec pour renforcer son expertise en ingénierie et travaux en 2025

Le groupe Ortec a connu une croissance externe accélérée ces dernières années, avec notamment sept acquisitions significatives réalisées en 2024. Cette stratégie vise spécifiquement à consolider ses compétences dans des secteurs stratégiques tout en accélérant sa présence internationale. Parmi ces opérations, le rachat de 3C Métal, spécialiste du travail de la tuyauterie et des structures métalliques, illustre parfaitement cette ambition. L’entreprise béarnaise, avec ses 600 salariés et une présence mondialisée, s’intègre parfaitement dans le pôle contracting international d’Ortec.

Ortec sélectionne soigneusement ses cibles, privilégiant la cohérence métier, géographique et technique. À titre d’exemple, l’acquisition de Saterm, expert en génie électrique et climatique, renforce la palette de compétences du groupe, notamment pour répondre aux exigences du secteur nucléaire et des projets de transition énergétique. Ces démarches démontrent une vision stratégique claire du PDG André Einaudi, qui insiste sur le fait que ces croissance sont réfléchies, portées par une valorisation des expertises spécifiques plutôt que par une simple expansion financière.

Cette logique d’acquisition tient compte aussi des demandes du marché qui évoluent rapidement, notamment face aux enjeux du nouveau nucléaire et des besoins croissants en infrastructures industrielles. La filiale Orys, spécialisée en levage et mécanique, illustre également l’adaptation fine des services du groupe aux challenges techniques spécifiques de certains secteurs clés.

Les objectifs ciblés par ces acquisitions

• Renforcement des capacités techniques : s’adapter aux exigences de projets tels que les EPR 2 en France et à l’étranger.
• Extension géographique : notamment sur les marchés nord-américain, en particulier le Canada et les États-Unis.
• Développement de savoir-faire complémentaires : génie électrique, climatique, mécanique et tuyauterie haute pression.
• Investissement dans des secteurs stratégiques : nucléaire, oil & gas, transition énergétique.

Ces acquisitions permettent au groupe Ortec de prétendre en 2025 à un chiffre d’affaires proche de deux milliards d’euros, avec un effectif augmenté de 1 500 collaborateurs, dont une part significative basée hors d’Europe. Ce bouleversement ouvre ainsi des nouvelles perspectives pour accompagner les grands projets industriels en France et à l’international.

Acquisition	Spécialisation	Effectifs	Implantations
3C Métal	Tuyauterie haute pression et structures acier	600	Afrique du Sud, Dubaï, États-Unis, Malaisie
Saterm	Génie électrique et climatique	Non communiqué	France
Filiale assainissement Veolia (Canada)	Nettoyage industriel et dépollution	Non communiqué	Canada

Par ailleurs, la croissance d’Ortec s’opère aussi par un accompagnement rigoureux des compétences locales sur l’ensemble des sites, évitant un recours massif aux expatriés et privilégiant des équipes intégrées dans leurs environnements géographiques respectifs.

Ortec et le nouveau nucléaire : une expertise consolidée face aux enjeux énergétiques

Le secteur du nucléaire connaît un regain d’intérêt en France et en Europe, notamment avec la relance des nouveaux réacteurs EPR 2, à Flamanville et Hinckley Point. Ortec s’affirme aujourd’hui comme un partenaire stratégique d’EDF et des acteurs industriels du domaine. Le groupe renforce ses expertises en tuyauterie, mécanique et levage, indispensables pour répondre aux exigences de ces chantiers sensibles et particulièrement complexes.

Cette consolidation ne s’est pas faite sans défis. Le « stop and go » observé dans certains programmes a perturbé l’organisation interne du groupe, poussant à une augmentation rapide des recrutements pour anticiper les besoins liés aux EPR 2. Malgré ces incertitudes, Ortec continue d’investir dans ses compétences, misant sur une croissance équilibrée et à long terme.

L’expérience acquise par Ortec dans le nucléaire n’est pas seulement limitée à la France. Avec des projets en Afrique, en Amérique du Nord et au Royaume-Uni, notamment via l’entité « Biogénie » issue de l’acquisition des activités d’Englobe Corp, le groupe étend son savoir-faire en matière de dépollution et réhabilitation des sites industriels, un domaine clé en phase post-exploitation nucléaire.

Les axes de développement stratégique dans le nucléaire

• Approfondissement des compétences industrielles : tuyauterie à haute technologie, levage spécialisé et maintenance préventive.
• Renforcement des liens avec EDF et acteurs partenaires : études ingénierie et réalisation de travaux).
• Gestion de projets complexes en contexte réglementaire strict.
• Dépollution et réhabilitation en post-exploitation via Biogénie.
• Veille et innovation technologique assurée par le centre de R&D Dantech.

Cette politique intégrée place Ortec parmi les acteurs clés pour répondre à la relance du nucléaire tricolore, notamment dans la perspective des enjeux climatiques où le nucléaire reste une énergie bas carbone incontournable.

Zone	Activités Exécutées	Effectifs Dédiés	Projets Clés
France	Tuyauterie, levage, ingénierie nucléaire	plus de 600	EPR 2 Flamanville
Royaume-Uni	Dépollution et gestion des déchets	120	Hinckley Point
Afrique	Engineering et travaux divers	variable	Réhabilitation de sites

Ortec acteur de la mobilité électrique : déploiement et innovation dans les infrastructures de recharge

Face à la transition énergétique et à la nécessité de réduire l’empreinte carbone des transports, Ortec s’engage activement dans le développement de solutions pour la mobilité électrique, particulièrement pour les véhicules professionnels lourds. Grâce à sa filiale Obornes, le groupe pilote le réseau Oreve, qui prévoit d’installer 250 stations de recharge ultra-rapide sur le territoire français d’ici 2030.

Ce projet novateur a pour objectif principal d’accompagner le déploiement des camions électriques, freinés jusqu’alors par le manque d’infrastructures adaptées. La première station de recharge ultra-rapide est déjà opérationnelle dans le Maine-et-Loire, siège du centre d’innovation Dantech, ce qui permet d’intégrer étroitement R&D et exploitation concrète.

Par ailleurs, Ortec investit dans des technologies complémentaires comme le retrofit, facilitant la transformation des flottes existantes au carburant propre, ainsi que dans le développement de conteneurs à pile à combustible, offrant une alternative énergétique innovante pour les transports lourds.

Les défis et solutions pour soutenir la mobilité électrique professionnelle

• Infrastructure de recharge insuffisante : enjeu majeur freinant l’adoption rapide.
• Coût et temps de recharge : développement de technologies ultra-rapides pour limiter ces contraintes.
• Adaptation des flottes via des solutions retrofit efficaces.
• Innovations technologiques : piles à combustible, gestion intelligente des réseaux.
• Partenariats avec acteurs publics et privés pour sécuriser le maillage territorial.

Ce plan ambitieux d’Ortec s’inscrit dans une vision globale, s’appuyant sur des collaborations avec des groupes comme Bouygues Energies & Services, Spie, et Vinci Energies, ainsi qu’avec des spécialistes du secteur comme Enedis et ENGIE Solutions. Il rassemble innovation, expertise et engagement pour répondre aux attentes croissantes du marché.

La diversification du groupe Ortec vers la dépollution et les services environnementaux

En complément de ses activités historiques, Ortec s’est imposé comme un acteur majeur dans la dépollution des sols et la gestion des déchets organiques. L’acquisition en 2024 des activités d’Englobe Corp a constitué un tournant. Ce groupe canadien, spécialisé dans la gestion et le traitement des sols contaminés, apporte 320 collaborateurs et un savoir-faire reconnu en Amérique du Nord et au Royaume-Uni.

Ces compétences viennent renforcer une activité qui, en Europe et en Afrique, rassemble déjà 500 salariés, gérant un vaste réseau de plateformes de traitement, centres de compostage, et sites de réhabilitation. La nouvelle entité Biogénie, née de cette fusion, joue un rôle clé dans la transition environnementale, notamment dans la lutte contre l’artificialisation des sols et la décarbonation des sites industriels.

Cette diversification permet à Ortec de proposer un panel complet de services environnementaux, allant de la dépollution, la sécurisation de sites industriels, au démantèlement des infrastructures, contribuant ainsi aux objectifs écologiques nationaux et internationaux.

Les services clés offerts par Ortec dans le domaine environnemental

• Dépollution des sols contaménés : opérations sur site et hors site.
• Réhabilitation écologique : restauration et renaturation de zones industrielles.
• Gestion et traitement de déchets organiques via centres de compostage.
• Démantèlement et déconstruction de friches industrielles complexes.
• Accompagnement réglementaire et conseil environnemental pour clients publics et privés.

Activité	Zone d’implantation	Effectifs dédiés	Chiffre d’affaires (millions €)
Dépollution sols	Europe, Amérique du Nord, Afrique	500	250
Centres de compostage	France et Royaume-Uni	150	60
Déconstruction industrielle	Europe	100	40

Cette expansion est le fruit d’une réflexion poussée, où Ortec affirme son rôle d’acteur responsable au cœur de la transition énergétique et écologique. Les collaborations avec des groupes comme Veolia et Suez enrichissent également ses capacités d’intervention dans ce secteur.

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Chronologie des acquisitions clés d’Ortec en 2025

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Ortec sur le front international : conquête de nouveaux marchés et innovations globales

Depuis son origine, Ortec cultive une forte dimension internationale, avec une présence affirmée en Afrique depuis plusieurs décennies, où il s’appuie sur des équipes locales pour garantir la réussite opérationnelle. Cette stratégie a permis au groupe d’établir des bases solides et de participer à des projets d’infrastructures et industriels majeurs sur le continent.

Plus récemment, Ortec a ciblé le continent nord-américain pour y renforcer ses positions. Le rachat des activités de nettoyage industriel de Veolia au Canada lui a donné un pied important sur ce marché, aujourd’hui générant 200 millions d’euros de chiffre d’affaires. L’implantation au Guyana pour accompagner Exxon illustre cette montée en puissance et cette volonté de s’inscrire durablement dans les chaînes de valeur énergétiques internationales.

Par ailleurs, le groupe maintient une politique d’innovation robuste, en tirant parti de ses centres comme Dantech pour développer des solutions intégrées autour de la data science, du retrofit énergétique, et des infrastructures intelligentes, indispensables pour garder une longueur d’avance et accompagner la transformation digitale des métiers du génie industriel et énergétique.

Les clés du succès international d’Ortec

• Implantation locale durable : recrutement et intégration de compétences locales.
• Partenariats stratégiques : notamment avec Bouygues Energies & Services, Spie, Saur, et ENGIE Solutions.
• Expertise sectorielle : adaptabilité entre industrie lourde, environnement, énergie, et mobilité.
• Innovation technologique : utilisation avancée de la data science et solutions logicielles sur mesure.
• Adaptation aux cadres réglementaires : flexibilité face aux exigences nationales et internationales.

Cette stratégie d’internationalisation progressive permet à Ortec de se positionner non seulement comme un fournisseur de services, mais aussi comme un partenaire clé dans les projets globaux, allant du projet d’infrastructure énergétique à la gestion de crise environnementale.

Questions fréquentes sur le groupe Ortec et son développement en 2025

Quels sont les principaux secteurs d’activité d’Ortec en 2025 ?
Ortec intervient principalement dans l’ingénierie, les travaux industriels, la mobilité électrique, le nucléaire et les services environnementaux, notamment la dépollution.

Comment Ortec s’intègre-t-il dans le marché international ?
Le groupe privilégie une implantation durable en recrutant localement, tout en nouant des partenariats solides avec des acteurs comme Vinci Energies, Suez ou Fayat.

Quelle est la stratégie d’innovation d’Ortec ?
Ortec investit dans la R&D par le biais de son centre Dantech et développe des solutions basées sur la data science, le retrofit énergétique et les infrastructures connectées pour améliorer ses offres.

Quels sont les projets phares du groupe pour la mobilité électrique ?
Le déploiement de 250 stations Oreve de recharge ultra-rapide pour véhicules professionnels, ainsi que le développement de piles à combustible et solutions retrofit pour accélérer la transition.

Comment Ortec contribue-t-il à la transition énergétique ?
Grâce à ses interventions dans le nucléaire bas carbone, la dépollution des sols, et le soutien à la mobilité électrique propre, Ortec joue un rôle clé dans les objectifs de décarbonation.